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这一天，刘卫明来到车间，看见何小乔正趴在小鱼罐前数着，他问：“怎么了？”

“昨晚又有三条小鱼翻肚皮了，我数数还有几只。”

刘卫明看了一眼，以前还有十几只，现在都不太好发现了，摇摇头：“天气一天比一天冷了。”

小乔问他：“你说我给玻璃罐裹上一层布怎么样？”

刘卫明想笑，很严肃的说道：“我觉得可行，还可以加一些开水提高水温。”

“哈，你就会出馊主意！”

两人正在开着玩笑，车间后勤股一名同事过来召唤了：“卫明，主任召集大家开会，你要参加。”

刘卫明忍不住问：“什么会，都有谁参加？”

“业务骨干务必到会，你赶紧过去吧！”那名同事说完，就跑到车间各处一个一个喊人了。

刘卫明对何小乔说：“你慢慢数鱼吧，我去开会了。”

“去吧去吧，看来会议挺重要的，记得程，我汇总报上去！”

大伙的表情更加振奋，别看靳主任是个大炮筒，本质上是一位好领导啊，这么重要的事先征求大伙的意见，实在太贴心了，有人立马举手请求发言。

刘卫明静静看着，大伙高兴早了啊，事情远非想的那么简单，计件本质上是计算工作量，和人员构成、生产流程密切相关。

木偶车间的人员构成比较复杂，首先是导演、编剧，其次是美术设计、动作设计，他们共同负责影片的整体创意和艺术指导。

导演、编剧的地位作用不必多说，美术设计包括造型设计、布景设计两个方向，也可以说是两个岗位。

动作设计则是负责木偶角色的动作和表演，这个岗位有些类似于“幕后演员”。

上述岗位合在一起，可以统称为木偶动画的主创团队！

紧接着是技术制作团队，包括木偶制作组、服装组、布景组、花草（道具）组、摄影组等。

木偶动画通常情况下是无演员无实景，一切都是技术制作团队在幕后创造出来的，没有他们只能拍空气。

由此也导致部分骨干地位高，甚至要排在摄影之前，这和真人电影的编剧、导演、摄影的权力分布有很大不同。

由此可见，动画片的很多规则无法用真人电影去衡量，属于另一种影视制作生态。

此外，木偶车间还有大量辅助与行政支持人员，主要分为三类：

第一类是各岗位助理，他们协助编剧、导演、美术等核心主创完成资料整理、草图绘制、拍摄数据记录等辅助工作。

第二类是行政人员，负责车间的日常管理、物资采购、人员调度等。

第三类是后勤人员，负责设备维护、场地清洁、安全保障等。

至于木偶车间的行政管理干部，往往由主创人员或者技术骨干兼任，只有少数是专职。

这些人齐心携力完成一部木偶动画的制作。

参加本次会议的主要是主创团队和技术制作团队，不包括辅助和行政支持人员，酬金制对参会人员的影响也最大。